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      如何做病毒營銷?

      時間: 2016-05-12 16:20:08   點擊數: 30875   來源: 耐思智慧





      研究表明,人們的幸福感與收入水平并不具有強相關性,人均收入高的國家國民的幸福感并不強。那么,我們為什么還是想多掙錢呢?這在很大程度上也是出于橫向比較帶來的心理不平衡。

      “互聯網+”時代,信息泛濫,消費者目不暇接,注意力成了最稀缺的資源。企業要開展病毒營銷活動,吸引用戶關注、談論、分享轉發,使營銷信息像病毒一樣自我復制與擴散。

      營銷人員要透析人性,挑逗人性欲望,策劃具有感染力的病毒營銷活動,才能實現“走心”的目標。很多人性欲望都能引起人們的強烈興趣,使人分享轉發。

      利用嫉妒心,打造優越感

       嫉妒是橫向比較后產生的心理落差。王爾德說:“敵人造成的困難很容易忍受,朋友取得的成功卻讓人很難忍受。任何人都能對朋友的不幸感到同情,但要消受一個春風得意的朋友,則需要非常優良的天性。
      優越感來自橫向比較,源于嫉妒心與虛榮心
           研究表明,人們的幸福感與收入水平并不具有強相關性,人均收入高的國家國民的幸福感并不強。那么,我們為什么還是想多掙錢呢?這在很大程度上也是出于橫向比較帶來的心理不平衡。
      基于對比心理的誘餌效應
      行為經濟學家丹·艾瑞里(Dan Ariely)在《怪誕經濟學》(Economia Emotiva)一書中指出,我們總是靠觀察周圍的事物來確定彼此的關系。
      打造優越感
        利用人們的嫉妒心打造優越感,主要有兩個方法:打造高端品牌;建立等級制度。
            1.打造高端品牌
            在任何社會中,總會有少數人能獲得較高的人生成就,他們需要有形且可視的標志來展示自己的優越地位。奢侈品、高端品牌通過排他、稀缺的市場定位,塑造尊貴、優越、奢華的品牌聯想,成為使用者身份的標簽,彰顯使用者的財富、社會地位和生活方式,幫助使用者完成從“現實自我”到“理想自我”的跨越。
            2.建立等級制度
            等級制度是一種層級區分的誘惑,激勵用戶展開競爭,不斷向上。很多企業擅長利用各種等級制度,滿足人們的優越感,以吸引用戶、維護用戶忠誠。排行榜就把等級制度這種競爭直觀化,明確告訴你:你在哪兒,你前面有多少人,你后面有多少人,你到下一個等級還需要多少條件。

      利用虛榮心,打造榮耀感

      消費是為了炫耀與攀比
             制度經濟學鼻祖凡勃倫(Thorstein B Veblen)在《有閑階級論》一書中指出,隨著人們的基本生活需求得到滿足,人們對物品的占有更多的是基于競賽心理,消費是為了炫耀,為了攀比,而非物品本身的使用價值。
            人們通過財富外顯來證明自己更強,或夠得著某個級別,躋身某個群體。你為什么買鉆戒給你的未婚妻,而不是花同樣的錢去買一塊更大的鉆石?鉆石的性價比肯定更高,但鉆石沒法展示給別人,不像鉆戒那樣戴在手上方便炫耀。你買一輛法拉利跑車的主要目的也不是飛速行駛,而是炫耀與攀比。
      經營虛榮心,打造榮耀感
            經營虛榮心的方法五花八門,QQ、網絡游戲、新浪微博等案例,都很精彩,值得學習參考。

      利用傲慢心,制造新聞

      自以為是、自高自大是普遍心理

           移動互聯網時代,信息分享極其方便,這導致我們可能在無意中已經犯下了太多的傲慢之罪。我們可能會炫耀自己在知識、金錢、智力、外表、技能、權力、學歷、學校、社會關系、地域等方面的優勢,從而或有意或無意地傷害了別人。
      驕傲營銷
            利用人性傲慢策劃病毒創意,開展病毒營銷活動,既能抓住人的眼球,還具有新聞效應。經營驕傲心理主要有三種方式:打造“最”“第一”,創造差異化;揭秘或挑戰全行業;夸大賣弄自己,矮化打擊別人。
            1.打造“最”“第一”,創造差異化
            人們往往只能記住“第一”。我們知道世界第一高峰是珠穆朗瑪峰,卻很少有人記得世界第二高峰是哪座山峰。一方面,世界紀錄,以及最大、最快、最好、最壞、最酷等,都是基于比較,與其他明顯不同,并且只有一個。另一方面,人類具有獵奇心,總想挖掘“第一”背后的秘密。所以,“第一”“最”容易抓住人們的眼球,讓人們津津樂道。
            值得我們重視的是,2015年9月1日新修訂的《廣告法》禁止宣傳虛假的“第一”“最”“首家”“獨家”等。因此,企業在策劃營銷創意時,宣傳語要有客觀的事實依據或數據支持,并嚴格遵守國家法律。
            2.揭秘或挑戰全行業
            這種手段具體包括3種方法:揭行業的黑幕;揭自己的黑幕;挑戰全行業。
            揭行業的黑幕,就是揭露本行業的內幕、潛規則,實質是展現別人“黑”在何處,用別人的缺點突出自己的優點,展示自己多么優秀,讓公眾痛恨其他企業的做法,認可自己。每個行業都有“潛規則”,揭秘行業內幕,容易激起同行的憤怒。揭秘者既要有足夠的膽量和魄力,又要有挑起爭端后處理爭端的能力,否則會導致局面失控,得不償失。
            揭自己的黑幕,就是主動揭示自身的缺陷,勇于承認錯誤,避免對手攻擊,塑造誠信的品牌形象,典型案例就是1985年張瑞敏在海爾的砸次品冰箱事件。
            挑戰全行業,是指與全行業為敵,顛覆本行業。這看似一招險棋,但只要從消費者需求出發,順應發展潮流,就能立于不敗之地。
            3.夸大賣弄自己,矮化打擊別人
            尼爾·法蘭奇(Neil French)是當今廣告界的巨星級撰稿人,讓我們欣賞一下大師為芝華士撰寫的廣告文案。 你沒有看錯!這則文字廣告,沒有產品,沒有圖片,沒有Logo,沒有電話號碼,甚至連標點符號都沒有。
            “翻過這一頁吧,年輕人”一句,把有錢富商那傲慢的態度表現得淋漓盡致,讓人充滿“羨慕嫉妒恨”。怎么辦呢?我就是要買一瓶!


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