互聯網科技裁員潮，企業(yè)、員工各自飛

裁裁裁，節(jié)奏停不下來！

 從今年一月份開始，互聯網科技公司似乎對裁員已經上癮了。在國內，感覺最明顯的就是BAT縮招，首先阿里打頭陣，在今年9月1日，阿里巴巴校園招聘官網上就發(fā)布了公告表示在2016校招名額確定將要縮減。接著百度來了，10月20日，百度內部郵件表示：暫停大規(guī)模社會招聘。同日騰訊傳出公司所有外包招聘全部暫停。掐指細算，國外裁員情況更不樂觀，老牌的科技巨頭如IBM、微軟、惠普、夏普等等都進行了裁員，一些新興的移動互聯網明星公司如Twitter、Snapchat等在過去幾個月里都進行了裁員。下面我們來盤點下今年一月份以來都在裁員的公司，如下：

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由上不難發(fā)現，互聯網科技公司們今年裁員的節(jié)奏停不下來，科技巨頭、新興創(chuàng)業(yè)公司都難幸免。對于全球大規(guī)模的裁員，業(yè)內不少人士表示這是“科技泡沫”的預警，外媒表示“裁員的原因多種多樣，但裁員傳遞出了一個統一的信號——看似蓬勃發(fā)展的科技業(yè)正在削減成本，也預示著行業(yè)泡沫將破滅。科技公司在每一個階段的融資都變得更加艱難。除了老牌科技公司，如今年一月份傳出IBM將在2016年裁員1.8萬人，八月份惠普裁員2.5萬—3萬人，微軟軟裁員7月份才裁員7800人，到了八月份又裁員1000人，如果說只是一些老牌科技公司才出現這種情況那就錯了，一些新興的移動創(chuàng)業(yè)公司也深陷其中個，就拿大家較為熟悉的比如：Twitter在10月裁員336人，占比8%；圖片分享應用Snapchat也關閉原創(chuàng)內容項目，裁掉團隊成員等等。

業(yè)內大幅度裁員并不只是發(fā)生在國外，來看看中國互聯網科技行業(yè)企業(yè)的情況：聯想集團在8月裁員3200人；HTC8月裁員340人；鳳凰網在9月份估計裁員100人等等。國內互聯網三大巨頭BAT以往都是大幅度招聘人才，今年卻雖然沒有裁員的消息，卻相繼的傳出縮招決定也可以當作一種“另類的裁員方式”。

外媒說，科技行業(yè)泡沫破滅預警

針對裁員情況，在今年十月份國外科技媒體曾發(fā)表過一篇文章表示：科技公司裁員潮背后暗示著危險的信號，行業(yè)泡沫即將破滅。并指出盡管不同公司裁員情況不盡相同，不過企業(yè)都在收緊固定支出，簡化企業(yè)流程，而在未來的幾個季度將會看到更多的科技公司裁員。裁員只是市場走軟的一個癥狀，隨之而來的是不斷上升的死亡率、不斷攀升的應收賬款和破產件數的增加都將隨著科技業(yè)泡沫破滅而來。

國內：資本寒冬到來了？

面對行業(yè)裁員潮，國內不少業(yè)界人士猜測這與“資本寒冬”有很大的關聯。對于科技公司來說，員工成本占了很大部分的企業(yè)運營開支，為了應對資本寒冬，降低成本，那么科技公司通常都會采取裁員路線。不僅是BAT縮進招，國內眾多O2O創(chuàng)業(yè)公司也陷入了裁員困境，如58到家、嘟嘟美甲、功夫熊、白鷺美等這些創(chuàng)業(yè)型公司都傳出裁員的消息。對此中國企業(yè)家雜志曾發(fā)表過一篇文章《資本寒冬到來？裁員的多米諾骨牌已倒下》，表示“看似蓬勃發(fā)展的科技企業(yè)尤其是互聯網公司，經過十年左右的暴發(fā)期，蓬勃發(fā)展之余，已經出現了機構復雜、人員冗余、業(yè)務市場反映不及時等現象。現在BAT等互聯網老牌企業(yè)及傳統IT廠商進行的人員控制、機構調整，更直白的說’裁員、縮減招聘’也許正在釋放某些積極信號。”

裁員對企業(yè)的影響

無論是行業(yè)泡沫預警，還是資本寒冬影響，裁員對于互聯網科技公司將會帶來哪些影響呢？

A、 也許是好的，企業(yè)可以精簡優(yōu)化組織結構，注入新鮮血液

互聯網科技企業(yè)經過十年左右的高速發(fā)展，對于一些科技巨頭公司最容易出現的問題是機構組織人員等變得冗雜，反而不利于市場業(yè)務的發(fā)展。裁員將有利于企業(yè)精簡優(yōu)化組織結果，改善日漸笨拙慵懶的體制，有利于企業(yè)節(jié)約運營成本的同時，還能給企業(yè)增加新鮮血液，提高投資者的信心，讓企業(yè)在高速發(fā)展的過程中更有競爭力。

與其說是資本寒冬，還可以換種說法：企業(yè)人才戰(zhàn)略的調整。如業(yè)內人表示“百度之所以暫停社會招聘，主因并不是互聯網和資本寒冬，更重要的還是為了解決內部臃腫和效率問題。”這或許有助于百度內部加強組織管理和提升公司效率，在人才戰(zhàn)略可以注重吸引優(yōu)質社會人才和校招人才的體系內培養(yǎng)。

B、 也許是壞的，員工對企業(yè)的信任喪失

裁員或許可以減少人工費用，一時減輕公司的資本負擔解決公司燃眉之急。但如此循壞下去，背后隱藏著更大的危機。一方面會導致人力資本流失，裁員處理不當，整個組織運作效率不僅沒有提高，反而起到相反的效果。比如那些一些技術人才出走后將會直接削弱企業(yè)運作效率。當經濟回升，馬上面臨重新招人，而原先的人才資源流失到社會上，甚至跑到競爭對手那里，這對于企業(yè)可以說是很大的損失。

另外一方面，影響留任員工的忠誠度和積極性。裁員將讓員工變得沒有安全感，也無形中給企業(yè)完善員工忠誠度管理制造障礙，將影響留任員工對企業(yè)的信心。據了解，多數互聯網公司在處理裁員問題時候有很多不合理的地方，不僅沒有顧及到被裁員工的感受，在經濟賠償方面也是不到位，員工感到心寒之余也拋棄對企業(yè)的忠誠度。

在公司陷入困境的時候，經營者明智的選擇不是裁員，而是和員工結成一條心，攜手共渡難關，只有這樣，員工才會對公司產生一種歸屬感，并愿意通過自身的努力為公司做貢獻。

C、處理裁員問題時，考慮做好企業(yè)信息安全了嗎？

企業(yè)裁員過寒冬，那么員工同樣可能為了“過冬”而帶走公司敏感數據，特別是在裁員處理不當的時候，員工可能將利用這些敏感信息作為資源換取下一份工作。公司客戶的聯系信息、公司各種密碼、資料，都可能成為竊取目標。據了解59%的離職員工承認曾在離職時私自帶走公司機密文件數據。因此企業(yè)應當在數據安全做到幾點：

• 裁員，應對員工保持尊重做好安撫工作
• 加強人資部門和IT部門的溝通，做好各種賬號、權限的設置
• 建立統一的權限管理系統，便于離職處理

總而言之，企業(yè)在作出裁員決策的之前，應從多個角度綜合考慮，尤其是裁員所帶來的企業(yè)機密危機。

裁員之后，人該去哪兒了？

對于被裁掉的人是不是一個壞消息？被裁的人員該何去何從？是選擇到中小創(chuàng)業(yè)公司施展才華，還是另起爐灶自己創(chuàng)業(yè)？

A“此處不留爺，自有留爺處”

在互聯網行業(yè)整個發(fā)展情況不難發(fā)現，一邊是有些公司不斷的傳出裁員消息，融資困難，甚至是關門大吉。但另一方面存在創(chuàng)業(yè)熱的情況，一些新的創(chuàng)業(yè)公司不斷冒出。那么這樣的情況而，對于互聯網人才無非是危機之中的發(fā)展機會。初創(chuàng)型或者中小型企業(yè)普遍存在著招不到人才的情況，一般來說有多少人愿意從阿里、百度、騰訊等大公司跳巢到小公司就職呢？然而，當一部分熱被巨頭裁員后，自然需要尋找下家。這些被裁的員工具備一定的資歷和經歷，這些經驗對于新的創(chuàng)業(yè)公司有一定的幫助，他們也許會在這些新興的創(chuàng)業(yè)公司中找到另一片天地，在中小企業(yè)中實現自身價值。

舉個典型的例子：2014年9月Adobe關閉中國研發(fā)中心，裁員400人。據有關調查每一位前Adobe程序員都不缺offer，這些offer的企業(yè)也是各式各樣，有外企、有BAT、也有其他民企，有大公司、也有小公司，有軟件公司、也有互聯網公司。下面是前Adobe程序員最終去出分析：

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（圖表數據來自100offer，具體調查點擊圖片）

B、除了選擇就業(yè)，還有很多路可以走

如果你夠行，那也可以出來創(chuàng)業(yè)了。只是創(chuàng)業(yè)不易，其行且珍惜！

如果覺得工作那么久，厭煩了目前的生活狀態(tài)。世界那么大，可以出去看看。

······

結語

全球似乎刮起了裁員潮，無論這是否真的意味著互聯網科技泡沫即將到來，行業(yè)真的要進入資本寒冬。但是對于企業(yè)和個人裁員并沒有想象中那么糟糕，反而是人才市場優(yōu)勝劣汰，對于企業(yè)也許是一種蛻變，有助于更好的找到并強化自身優(yōu)勢，讓企業(yè)發(fā)展能夠更加健康長遠。對于個人也許能找到更好發(fā)展事業(yè)的契機。