耐思尼克：某家電企業互聯網+轉型診斷方案書

自從李克強總理提出互聯網+行動計劃之后，耐思尼克接到來自各個行業對互聯網+轉型的咨詢。耐思尼克為了更好的幫助企業解決互聯網+轉型難題，成立了耐思尼克中小企業“互聯網+”轉型小組，為不同行業不同企業量身定做互聯網+轉型方案。

此互聯網+轉型診斷方案書是耐思尼克中小企業“互聯網+”轉型小組接到寧波某家電企業（以下簡稱“寧電企業”）的咨詢而為其量身定做的。

診斷背景

W-家電行業處于發展劣勢：

從數據上看：2014年上半年家電產品線下渠道零售額為3088億元，同比下降5%。自2014年上半年以來，家電市場增量和增速雙雙放緩。同時，國際經濟持續低迷，導致我國家電出口總額增速持續走低，據統計，我國家電產品出口額946.2億美元，增速低于全行業平均水平4.0個百分點。

從企業營收、凈利潤水平、產品銷售、渠道零售等綜合數據來看：品牌集中率低，產品價格差異大；勞動力成本上升，原材料成本價格居高不下，產品利潤下降；零售價格繼續縮窄，銷售渠道單一，整個行業處于低迷現象。

S-家電行業的發展優勢：

隨著家電行業逐漸朝著市場化、規范化、品牌化、智能化的方向發展，家電行業的未來發展趨勢非常可觀。一方面，隨著農村經濟的發展，農村成了家電消費的一個巨大潛在市場，另一方面，智能電器越來越受重視，一線城市對智能電器的消費潛力也是不可估量的。

業內人士表示，隨著樂視互聯網化，搞“粉絲經濟”獲得成功后，許多家電企業也嘗試著加速互聯網化程度，家電行業互聯網+轉型是蓄勢待發。

O-家電行業的發展機會

李克強總理制定互聯網+行動計劃，主要是希望推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展。家電行業做為現代制造業不可或缺的一部分，互聯網+轉型亟不可待

另外，在“移動互聯網+行動計劃”全國巡展上，中網董事長毛偉也表示，未來每一家家電企業都應該是移動互聯網企業，轉型升級是大勢所趨。為加快這一進程，“移動互聯網+行動計劃”將通過眾多措施不斷降低家電中小企業移動互聯網化轉型升級的門檻。這對于家電企業來說，是互聯網+轉型升級的一個好機會。

T-家電行業發展的威脅

據數據顯示，1057家小家電企業中87家涉足電商，占比8.2%；電商銷售額3.7億元，電商總產值307億元，占比1.2%。這一數據折射出在銷售環節，家電企業電商之路走得并不輕松。

而且家電企業龍頭海爾、美的、格力等都已實現互聯網化，對中小企業的發展也造成一定的壓力。

診斷目的

家電行業處于低迷現象、行業發展兩級分化、市場競爭力大、優勝劣汰，如果沒有對企業進行互聯網+升級轉型，形成強大的競爭實力，寧電企業將很快被這個行業淘汰。

具體診斷目的：從第三者的立場了解企業內部的實際運作情況，用swot分析寧電企業互聯網+轉型的優劣勢與機會和挑戰，以便為寧電企業制定一個切實可行的互聯網+轉型方案。

診斷內容

此次診斷，將從以下幾方面進行：

1、企業組織結構

2、主要營銷市場

3、近年業務情況

4、互聯網化程度

5、企業綜合實力

6、競爭對手分析

診斷方式

此次診斷活動將對寧電企業中高層職員采取訪談的方法和企業現有相關文案等二次資料的收取，以便有針對性的收集到真實有效的資料。

診斷實施

1、方案制定、問卷/提綱設計

2、方案、問卷提綱的驗證、探討、確定

3、正式具體操作—調研資料分析、整理

4、撰寫診斷報告

診斷結果

1、企業組織結構：

寧電企業部門分工明確，制度嚴謹，企業凝聚力強。但缺乏互聯網意識，沒有網絡運營這方面的相關部門，也沒有網站建設技術人員支持。

2、主要營銷市場：

寧電企業國內營銷市場主要在國內，市場較小，營銷方式相對落后，無開拓國外市場，營銷渠道單一，受市場行情影響嚴重，企業很難維持。

3、近年業務情況：

寧電企業近幾年業務不景氣：2013年營業額與2012年持平，2014年營業額同比2013年下降了3.5%，2015年第一季度營業額同比2014年下降5.6%。

業務范圍縮小，已經放棄掉一小部分營業額持續呈負增長的產品，企業經營舉步維艱。

4、互聯網化程度：

寧電企業沒有企業網站，沒有接觸過互聯網營銷這一方面，互聯網化程度低，缺乏網絡營銷觀念。

5、企業綜合實力：

資金薄弱：互聯網+轉型投入資金有限，互聯網+轉型難以進行；

人才有限：無技術人員、無網站運營人員，無法自己發開大數據、云計算，無法自己建網站；

實力有限：無力吸引融資，無法借助外力因素進行互聯網+轉型。

6、競爭對手分析：

寧電企業兩大競爭對手已經完成互聯網+轉型，線上線下、國內國外業務同時進行，市場范圍廣闊，涵蓋互聯網、移動互聯網、微網站三大網絡，對寧電企業的生存造成嚴重威脅。

診斷結果分析

杭化企業互聯網+轉型優勢和機會：

寧電企業部門分工明確，制度嚴謹，在互聯網+轉型的道路上，可以做到相互配合，分工合作，達到最高效率。另外，寧電企業兩大競爭對手已經完成互聯網+轉成，可以為寧電企業做一個很好的借鑒作用。加上政策對互聯網+的扶持，社會環境好，互聯網+轉型不是難題。

杭化企業互聯網+轉型劣勢和挑戰：

寧電企業的兩大競爭對手都已經完成了互聯網+轉型，對于沒有接觸過互聯網的寧電企業來說，越慢完成互聯網+轉型，失去的市場越大。且寧電企業并無專業人員進行網站運營維護，與競爭對手搶奪市場之爭，困難重重。

診斷方案

針對寧電企業的診斷結果進行詳細分析，耐思尼克中小企業“互聯網+”轉型小組為其互聯網+轉型提供了一個建站方案：以建站寶盒為核心的輕云建站轉型方案，理由如下：

1、云計算技術方面：

寧電企業想要開拓國內外市場，就需要利用云計算技術搭建一個安全、快速、穩定的網站平臺拓展業務，與互聯網+對接。輕云建站使用的云計算技術的輕云主機，則可以很好的為寧電企業提供云計算技術支持。

輕云主機獨享服務器、獨立寬帶、獨立IP、超大容量空間，搭建的網站平臺安全性更高、運行更快速、更穩定。寧電企業只要通過輕云主機建站，就享受云計算帶來的巨大紅利。

2、全網營銷模式方面：

寧電企業沒有接觸過互聯網，沒有屬于自己的企業網站，無法達到全網營銷，擴大市場，開拓分銷渠道的目的。輕云建站使用的全能幫建站寶盒，則可以很好的為寧電企業構建一個全網營銷的網站平臺。

建站寶盒首創PC站、手機站、微網站三站合一，一個網站覆蓋互聯網、移動互聯網、微網站三大網絡用戶，幫助寧電企業真真正正融入到互聯網+，做到全網覆蓋，多渠道營銷。

3、對接B2B平臺方面：

寧電企業無相關網絡運營人員，不懂網絡營銷，缺乏網絡營銷經驗。建站寶盒則可以提供完整的網絡營銷系統，網絡運營渠道。

建站寶盒內置在線商城、在線支付、購物系統等功能，幫助寧電企業對接大型B2B平臺，獲取海量目標人群，輕松進行在線營銷。

4、大數據分析方面：

寧電企業無資金實力，也無力吸引融資，借助外力因素構建大數據分析平臺，建站寶盒則可以為寧電企業提供大數據分析平臺。

建站寶盒內置免費SEO優化、廣告系統、新聞模塊等功能，寧電企業可輕松通過大數據分析，提高網站優化排名，獲取海量客戶。

5、建站技術方面：

寧電企業技術有限，人才不足，無相關技術部門給予技術支持。建站寶盒則將技術要求將到最低點，無技術支持也能完成建站。

建站寶盒操作簡單，只要會打字就會建站，無需找建站公司，無需招聘人才，自己動手就可以完成建站，最快30分鐘可以見到成效。

6、資金預算方面：

寧電企業資金薄弱，預算有限，輕云建站套餐僅需1990元/年，在寧電企業互聯網+轉型的預算之內。

結論

不管是哪個行業哪個企業，在互聯網時代都必須進行互聯網+轉型才不會被這個行業淘汰。

文案簡介

耐思尼克是國內十大企業建站品牌，旗下自主研發的企業自助營銷建站系統建站寶盒，全國率先支持“PC商城+手機站+微網站+APP軟件”的建站方式，幫助企業完美實現跨屏營銷、全網覆蓋；“會打字就會建站，會上網就會推廣”的操作風格，幫助企業一步實現建站需求，利用云計算技術、物聯網技術、大數據、O2O、B2B等便利完成“互聯網+”轉型，讓企業順利找到風口。

在“互聯網+”大趨勢下，耐思尼克基于建站寶盒制定了一系列幫助中小型企業完成 “互聯網+”轉型任務的建站解決方案，并未廣大中小型企業提供專業的“互聯網+”建站解決方案咨詢。

成員單位                                                  

建站寶盒“互聯網+”建站解決方案指導小組

TEL：0756-3366365

企業QQ：800092336

網址：http://www.alapot.com

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