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傳統企業如何結合互聯網做營銷,這期介紹的是安徽合肥的一家食品公司轉戰互聯網營銷的成功案例,一天上千個訂單。
合肥華浩食品貿易有限公司成立于2017年08月21日,經營范圍包括預包裝食品、冷凍食品、禽蛋、白肉、農副產品、土特產品、干貨銷售。這家僅僅成立2年的公司是如何做到日訂單上千的呢?我們一起來看看。
聚焦用戶,分析痛點
經營一家食品店,傳統做法是選擇一個人流量大的地方,開店備貨,然后靜待客戶上門交易。這是很多傳統行業的做法,不是說不好,而是這種做法太依賴附近的人流量了,一旦遇到下雨天臺風天等惡劣天氣,銷售額就會下降。
傳統企業的的痛點就是營銷渠道單一,建設費用大、耗時長,信息范圍不過是方圓幾公里,效率十分低下。
感知趨勢,盡早嘗試
越來越多的人不愛出門、不想做飯,選擇點外賣,讓「華浩食品」意識到消費者習慣發生變化,是否轉戰線上,「華浩食品」考慮了很久,因為早先的想法是專注做好門店。
2019年2月,一次偶然的機會,「華浩食品」接到了「耐思智慧」的一個電話,詢問是否需要搭建網站,雙方交流了好久,「耐思智慧」給「華浩食品」分享了其他城市食品店搭建網站的成功案例,網絡營銷是大勢所趨。
最終,趨勢的重要性,「華浩食品」下決心搭建微商城網站。
多渠道運營,不把雞蛋裝到一個籃子里
微商城于2019年3月份由耐思智慧用「建站寶盒」搭建完成,同時,「華浩食品」也注冊了微信公眾號,結合微商城一起運營。微商城是「華浩食品」進軍互聯網的一個嘗試,也是全渠道運營的重要部分,現在是公眾號+微商城運營,隨著公司的壯大,未來將會增加電腦網站+手機網站+小程序等平臺進行全網營銷。
微信商城絕不僅是增加一個銷售渠道
專業化的微商城網站塑造了「華浩食品」這個品牌,獲得了醫院食堂、學校食堂、擺攤商販的認可,每天都有固定的訂單。微信商城對于「華浩食品」來說不僅是增加一個零售渠道,更是一個品牌影響力的提升。隨著品牌實力的不斷擴大,知名度的提升,每天的新訂單都在不斷增加,業務做得越來越好,截止于2019年10月份,「華浩食品」的忠實會員有14540個,日訂單1000+。
很多企業怕微信紅利已過,現在再做微商城覺得會晚。有個諺語說的好,“種樹的最好時間是10年前,第二好的時間是現在”。「華浩食品」不停調整步伐,投入新趨勢嘗試,值得所有的品牌企業研究。
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