盤點2021年度私域運營30大品牌案例(上)
2021年度私域運營,給大家盤點一下30個品牌案例。一起看看這些品牌案例的數據、私域策略,及可以借鑒的玩法,為2022蓄力。
品牌案例有:瑞幸咖啡、完美日記、麥當勞、認養一頭牛、孩子王、豪車毒、百果園、奧樂齊、雅詩蘭黛、幸福西餅、白小T、屈臣氏、王小鹵、周大生、全棉時代、花西子、醉鵝娘、波司登、泡泡瑪特、天虹商城、嬌韻詩、阿芙精油、星巴克、五菱宏光、五谷磨房、名創優品、蜜雪冰城、西貝莜面村、每日黑巧、寶島眼鏡
因為篇幅較多,這篇文章我們分為上、中、下三個部分具體分享
案例一:瑞幸咖啡
行業 :茶飲
特點:低價高頻、決策鏈路短、線下門店、多SKU
私域類型:品牌中心化私域
私域運營側重:銷售型
打法提煉:門店LBS+限期/時間+社群+視頻號+私域
關鍵數據:企業微信好友800-900萬人;企微社群3萬+;平均每月新增群成員50萬-60萬;用戶入群后月消費頻次提升30%,周復購人數提升28%,MAU提升10%。APP、小程序、社群是首要三大訂單來源。
【操作細節提煉】
1)引導進店用戶加首席福利官lucky為好友——圍繞門店LBS位置信息拉群。社群覆蓋90%門店,Top 10門店群數量基本都超過10個,一個群200人。
2)社群定位為老用戶留存和提頻,更好觸達用戶,提高消費頻次。社群主要發福利,每天會有4次活動。
3)選擇企業微信做私域和社群:通過【千人千面】打通瑞幸數據和企業微信數據對接,實現用戶標簽識別;【千店千券】,不同門店,不同產品,發放不同優惠券;閑時促銷,將門店的庫存管理系統和門店微信群打通做了小程序,閑時進行自動清庫存。
4)視頻號直播:產品直播,每月4次,月新增關注用戶百萬;咖啡門店直播,每個工作日8小時,平均每天15萬用戶觀看。
案例二:完美日記
行業 :美妝
特點:高價高頻高互動、決策鏈路短、多SKU
私域類型:品牌中心化私域
私域運營側重:銷售型+服務
打法提煉:公眾號+企微個人(IP)+社群+小程序
【操作細節提煉】
1)完美日記IP人設:
一是真實感的刻畫,頭像、朋友圈封面、朋友圈內容、商品海報等對外都是統一的實在形象,建立用戶對IP的信賴感;
二是IP人設的定位精準,“小完子”人設為美妝達人,刻畫了一個愛美妝的美妝KOC,同時滿足用戶需求和產品事務需求;
三是價值感的刻畫,經過各種寵粉福利+攻略共享,給用戶很強的價值感。
2)完美日記的朋友圈:
一是“小完子”的朋友圈狀態遵循了帶貨人設打造的發圈規律,即日常:專業:賣貨=3:2:1;
二是人設型內容,“小完子”找準了自己的目標用戶,同時強化個性標簽,堅持內容輸出,塑造了一個愛美妝的人設;
三是產品型內容通過販賣焦慮+解決方案+未來期望的形式加深用戶對產品的印象;
最后結合活動+粉絲福利形成可閉環和循環的轉化流程
3)完美日記的社群密碼是:
以產品為依托,強化社群的定位,在社群買產品更便宜可以學美妝。
通過輸出價值+提供福利特權+引導客戶在平臺商城上下單的形式,牢牢鎖住客戶,并且讓客戶不斷復購。
利用水軍的從眾效應,通過有趣的互動以及商品引導,小完子潛移默化的輸出內容,形成自然轉化。
案例三:麥當勞
行業:連鎖餐飲
特點:高頻、決策鏈路短、多SKU、品牌力強
私域類型:品牌中心化私域
私域運營側重:銷售型
打法提煉:公眾號+小程序+視頻號+社群+私域
關鍵數據:截至2021年8月中國總會員近2億;小程序交易訂單占比70%;在中國有3萬個社群。
【操作細節提煉】
1)通過小程序或掃碼點單,及小程序支付場景中“優惠券”“福利群”等,點擊進入社群;社群以用戶消費地域區分建設,以此進行用戶分層,及提供更加便利的門店服務;群內定期推送優惠福利,將用戶引導至小程序實現復購。
2)合并9個小程序為麥當勞小程序,整合升級之后,用戶訪問小程序時長未變,但訪問深度增加35%。
3)千人千劵,麥當勞優惠券主要分為領劵、使用、用卷提醒三大功能區,針對不同人群使用習慣推送不同優惠券。
4)IP聯動:與《創造營2020》的IP合作啟動小程序直播,直播期間點贊數超過380萬,平均每6秒售出一張麥當勞權益卡;與“墨跡天氣”推出“35°C計劃”,活動上線半個月,參與人數超1億。
案例四:認養一頭牛
行業 :乳品
特點:高頻高互動、決策鏈路短
私域類型:品牌中心化私域
私域運營側重:服務+互動
打法提煉:輕度1V1運營、牧場認養+營養顧問+生日驚喜禮
關鍵數據:全渠道年流水數十億元,私域營收突破數千萬;總用戶量3000萬左右,1500萬注冊會員;全渠道用戶平均復購率25%~28%,年卡用戶復購能50%以上。
【操作細節提煉】
1)將一線導購的定位從“奶卡顧問”升級為“營養顧問”,提供更加專業的科學飲奶指導,滿足高客單價用戶的用奶定制化需求。
2)通過奶卡顧問,將“公轉私”添加率達90%。主要是通過奶卡背面二維碼進行轉化。生日禮和驚喜禮。在話術引導上,更偏向于對用戶進行科學飲奶指導。
3)從品牌名出發,打“認養”概念。在運營上也設置了:云牧場游戲、找明星/KOL去牧場認養奶牛、定期做用戶溯源等動作。
案例五:孩子王
行業 :母嬰連鎖
特點:高頻高互動、重轉介紹、多SKU
私域類型:導購分布式私域
私域運營側重:服務+互動
打法提煉:導購+會員運營+社群
關鍵數據:截至2020年末,孩子王會員數量超過4200萬人,售價199元的黑金會員有70萬(今年已破百萬),一般會員VS黑金會員的消費金額是1:6。
【操作細節提煉】
1)根據不同會員屬性,如孕期會員、0~1歲寶馬會員、黑金會員等,孩子王將其劃分為六大類,針對不同類會員用定制化內容與他們保持互動,同時,還通過官方、門店與合作品牌建立直播渠道矩陣,持續輸出內容。
2)孩子王對每位會員的細分標簽達到了400+,涉及基礎、行為、偏好、渠道、興趣五大維度,做到了精細化的客群分析。
3)孩子王門店的導購,還是“母嬰顧問”,跟客戶互動,也為孕婦分娩后的心理、健康、飲食、體形恢復及嬰兒生長發育過程中遇到的一系列問題作出建議,為初為人母的媽媽們提供全程的顧問式關懷及產品導購建議。
案例六:豪車毒
行業 :汽車
特點:低頻高價高互動、決策鏈路長、少SKU、重服務
私域類型:品牌中心化私域
私域運營側重:服務+互動
打法提煉:創始人IP+重度1V1極致服務+情感連接
關鍵數據:年流水10億+;單個主微信號銷售額達6 億;平均客單價在 80 萬-100萬以上,轉介紹率 90% 以上;客戶轉介紹的銷售額在總銷售額中占比近一半。
【操作細節提煉】
1)建立完善的價格系統,匯集4S店價格詳情,為客戶推薦最適合的產品。
2)創始人IP+標準化流程 + 高端客戶個性化定制。創始人微信主副號加起來有80多個,承接最活躍的私域用戶,由9位助理管理。
3)公司定義為“高端管家”,凡是管家工作范圍內的工作都做。比如,幫用戶接機、免費洗車、送花、體檢時開車接送等。
4)2019年進行服務升級,為用戶提供一項重磅服務:極致、深度、獨一無二的家庭保潔。通過極致服務激起用戶分享欲,裂變更多新用戶、觸達更多新用戶。延展閱讀:9個人一年流水10億+:低頻高價的私域樣板來了!
案例七:百果園
行業 :生鮮商超
特點:高頻、決策鏈路低、多SKU
私域類型:門店中心化私域
私域運營側重:銷售+互動
打法提煉:企業微信+CRM+門店導購
關鍵數據:一體化門店超過4700家,一體化會員數突破7000萬。企業微信用戶超過270萬,小程序訪問人數達到3800萬。
【操作細節提煉】
1)通過對門店二維碼的布局與導購培訓,實現門店每日拉新。設立拉新標準優惠福利,首次入群的用戶均可獲得5元優惠券。
2)KOC和KOS用于傳播、服務、影響,核心會員用于探索與嘗試新的服務、品類,普通會員則構成百果園的消費主力。
3)通過企業微信管理會員數字資產,觸達消費者。4800+名店長都有企業微信,并用數據建模形成精細化操作,指導店長運營。
4)在營銷細化上,則強調千人千券:通過顯數據+隱數據+迭代數據,確認消費者在向量空間中的位置。
案例八:奧樂齊
行業:連鎖商超
特點:高頻、決策鏈路低、多SKU
私域類型:品牌中心化
私域運營側重:服務+銷售
打法提煉:線下門店+私域
關鍵數據:私域用戶貢獻了整個營收大盤GMV 49%;超高貢獻值用戶平均每個月消費8-16次。
【操作細節提煉】
1)精準招募會員:打通公眾號、小程序和社群數據,將用戶在私域內所有社交、互動、消費行為串聯起來,衡量用戶貢獻值。搭建漏斗模型,確保所有線上線下招募的新用戶先導入公眾號進行初篩。
2)對私域用戶進行分層運營,提供針對性用戶權益。比如公眾號權益價值最低,提供最普通的優惠券;普通社群內有抽獎和試吃活動;VIP社群會做定向線下活動,準備高價值禮品來維系情感;1對1服務,可以享受優先配送、無理由退貨,以及各類高價值禮包。
3)提高私域社群活躍:將用戶簽到、瀏覽和消費行為,通過積分關聯到福利群體系中,積分可兌換商品和優惠券。
4)高質量內容的持續供給:打造品牌的UGC(用戶原創內容)平臺,通過豐富的活動運營,鼓勵消費者主動曬出 UGC 內容,并在包括朋友圈、社群等私域的各場景中進行傳播。同時發掘出更多品牌 KOC,以相應的權益激勵 KOC 貢獻更多優質內容。
案例九:雅詩蘭黛
行業:高端美妝
特點:高價中低頻、決策鏈路長、多SKU
私域類型:品牌中心化私域
私域運營側重:服務+銷售
打法提煉:公眾號+KOL直播聯動+群聊裂變+小程序
關鍵數據:2021年6·18期間小程序“雅詩蘭黛官方精品店”GMV同比去年增長超100%,官網自播間拉動小程序GMV同比增長600%。每場僅訂閱人數就能達數萬量級。
【操作細節提煉】
1)直播前用店鋪互動引導用戶訂閱直播間,微信公眾號入口則助力預約導流,社群也圍繞 KOL 進行互動抽獎,提前鎖定直播客;開播時,群聊即時提醒,訂閱直播也會啟動提醒機制吸引直播客;直播中,利用直播間加贈、滿額禮、助力榜、組隊抽獎等機制,助力直播裂變流量。
2)在直播當中,雅詩蘭黛為加速新客轉化,提升老粉權益,選擇用差異化的權益來刺激成交。品牌主要通過“鉤子產品”進行拉新、裂變,“福利秒殺產品”做用戶的專屬權益,而“主推尖貨”作為成交爆款。
3)品牌還通過入會、專屬粉絲群、0.01元預定、回購券等活動沉淀了大量新用戶,后面雅詩蘭黛可通過公眾號、社群進行再次觸達,形成復購。
4)消費者在小程序注冊會員后,除了日常消費積分,還可在線上官網和線下實體店兌換產品,也能在“會員日”和獨家積分禮等活動中獲得權益,在消費者生日當天,還可享受雙倍積分。
案例十:幸福西餅
行業:食品
特點:高價高頻、多SKU、線上線下+深耕產品
私域類型:品牌中心化私域
私域運營側重:銷售型
打法提煉:公眾號+小程序+視頻號;線上下單線下送貨
關鍵數據:基于整個社交生態,業務在線化,用戶數據化,積累千萬粉絲;自有(私域)流量為業務帶來60%以上銷售。
【操作細節提煉】
1)隨著門店開拓,發掘新的消費場景:增加品類,開設茶飲、線下DIY體驗等等業務。
2)建立更多維度用戶標簽,還有RFM模型(最近一次消費、消費頻率、消費金額),在權益上也會對付費會員提供一些專款商品,做區別化定制服務。
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